Marina Loureiro Ribeiro é a nova HRBP da Ascenty

A Ascenty, empresa líder em infraestrutura de data centers, anunciou Marina Loureiro Ribeiro como sua nova Business Partner de RH para fortalecer a governança e o crescimento corporativo. A movimentação estratégica ocorre em um momento decisivo, impulsionado pelo avanço da inteligência artificial, da computação em nuvem e da demanda ininterrupta por processamento de dados na região. Na nova função, a executiva terá a missão de integrar as iniciativas de gestão de pessoas aos objetivos de expansão tecnológica da organização na América Latina. Ela atuará em parceria contínua com os comitês de liderança para assegurar a atração de talentos de alta performance no setor digital. Sua chegada reforça o compromisso da corporação em valorizar equipes multidisciplinares capazes de responder com agilidade às transformações do mercado de infraestrutura crítica.

Graduada em Administração de Empresas pela ESPM, Marina possui pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas pela conceituada Fundação Instituto de Administração (FIA). Ao longo de sua trajetória profissional, a executiva acumulou passagens consistentes por corporações globais como PepsiCo, Siemens, Proxxi e IBM. Essa ampla vivência multidisciplinar permitiu consolidar competências em consultoria interna de Recursos Humanos, desenvolvimento organizacional e sustentação de clima de trabalho engajador. O repertório diversificado desenvolvido em ambientes industriais e corporativos confere à profissional uma capacidade apurada de apoiar decisões de negócios complexas. Ela assume o desafio com o propósito claro de construir pontes duradouras entre as demandas operacionais imediatas e o plano de carreira das equipes internas.

Como conectar tecnologia e gestão humana?

Para Marina, atuar no segmento de data centers representa um marco singular em sua evolução profissional dentro da área de Recursos Humanos. As estruturas físicas de armazenamento tecnológico sustentam o funcionamento ininterrupto da economia contemporânea e viabilizam o avanço de novas ferramentas computacionais. “A Ascenty atua em um setor que está no centro de uma das maiores transformações do nosso tempo”, destaca a executiva sobre a relevância da indústria. Ela ressalta que essa base estrutural é vital para suportar o ecossistema digital global e as demandas diárias por conectividade rápida.

A complexidade do ecossistema de dados exige que o suporte aos colaboradores caminhe de maneira coordenada com a ambição mercadológica da companhia. “Estar em uma indústria tão estratégica representa uma oportunidade especial de conectar aquilo que sempre me moveu em Recursos Humanos”, pontua Marina. A executiva define sua vocação por meio de quatro pilares indissociáveis: estratégia sólida, pessoas engajadas, liderança transformadora e renovação permanente dos negócios.

Como equilibrar ritmo e propósito profissional?

Antes de ingressar na Ascenty, Marina vivenciou um período de transição que proporcionou reflexões profundas sobre equilíbrio, autoconhecimento e planejamento de carreira corporativa. “Entre o ciclo anterior e esse novo, também vivi um breve período de transição”, compartilha a executiva de Recursos Humanos com franqueza e sensibilidade. A profissional enfatiza que a desaceleração programada da rotina executiva é muitas vezes fundamental para reencontrar o propósito individual e profissional. “Algumas vezes, é justamente quando diminuímos o ritmo que conseguimos nos reconectar com a nossa própria essência e enxergar o próximo caminho”, avalia.

Plenamente ambientada ao novo momento, a gestora direciona sua energia para construir relações colaborativas ao lado dos líderes de todas as frentes da companhia. “Estou entusiasmada para aprender sobre uma nova indústria, construir relações e trabalhar ao lado de grandes líderes”, afirma com otimismo contagiante. O compromisso central na Ascenty reside em alinhar metas corporativas arrojadas com práticas consistentes de valorização do potencial humano de cada profissional. “Quero contribuir para que a estratégia de negócio se traduza em uma estratégia de pessoas capaz de sustentar crescimento e transformação”, conclui a executiva.