Promover a saúde física e emocional dos profissionais que trabalham embarcados exige iniciativas adaptadas às particularidades da rotina offshore. Na Seagems, empresa brasileira de engenharia submarina, essa preocupação resultou em uma estratégia que combina educação emocional, atendimento psicológico e incentivo à atividade física. Em 2025, o Programa de Educação Emocional alcançou 82% dos profissionais embarcados, superando a meta inicial de 80%. A iniciativa levou psicólogos às embarcações para desenvolver atividades relacionadas a estresse, ansiedade, depressão e relações no ambiente de trabalho. Agora, a companhia busca ampliar essa abordagem com ferramentas digitais e ações de autocuidado.
A experiência acompanha uma demanda crescente por programas de bem-estar corporativo que possam ser utilizados efetivamente pelos colaboradores. Segundo o Panorama do Bem-Estar Corporativo 2026, da Wellhub, 47% dos profissionais pesquisados esperam mais apoio de seus empregadores. O levantamento, realizado com mais de 5 mil trabalhadores em 10 países, também identificou obstáculos à adoção de hábitos saudáveis. Entre eles, 51% apontam a falta de tempo para praticar exercícios e 26% mencionam a falta de motivação. Para o RH, os resultados reforçam que disponibilizar benefícios não é suficiente quando as condições de trabalho dificultam sua utilização.
Como funciona o cuidado emocional no setor offshore?
O Programa de Educação Emocional da Seagems foi desenvolvido para aproximar a prevenção das condições vivenciadas pelas equipes, especialmente durante os períodos embarcados. Em 2025, foram realizadas 323 turmas, com 1.975 participações e 47 embarques de profissionais de psicologia. A avaliação da iniciativa também apresentou resultados positivos, com 98% dos participantes classificando as atividades como muito boas ou excelentes. Os encontros abordam questões relacionadas à saúde mental, às situações de pressão e à construção de relações profissionais mais saudáveis. A proposta é estimular o reconhecimento de sinais de sofrimento emocional e ampliar o acesso à orientação especializada.
O trabalho é complementado pelo Oriente-me, plataforma que disponibiliza consultas psicológicas online para empregados e dependentes, além de outras iniciativas de conscientização. A integração desses recursos procura oferecer diferentes possibilidades de apoio, considerando as necessidades individuais e as limitações impostas pela rotina profissional. Para Glaucia Maciel, diretora de Recursos Humanos da Seagems, a efetividade dos programas depende da capacidade de aproximá-los da realidade das equipes. “Não basta apenas disponibilizar um benefício. Um dos principais desafios é fazer com que os recursos oferecidos sejam acessíveis, façam sentido para os empregados e encontrem espaço na rotina”, afirma. Segundo a executiva, prevenção, informação e atendimento especializado precisam atuar de maneira complementar.
Como estimular a atividade física?
A promoção da saúde física e emocional também envolve o incentivo à prática regular de exercícios e à construção de hábitos de autocuidado. Na Seagems, essa frente passou a contar com a VIK, plataforma que estimula e recompensa os empregados pela realização de atividades físicas. A iniciativa complementa os programas de apoio psicológico e procura aumentar a participação dos profissionais nas ações de bem-estar. O desafio é especialmente relevante diante das dificuldades identificadas pela Wellhub para incorporar exercícios à rotina. No levantamento, atividade física e apoio nutricional aparecem entre os benefícios mais desejados, ambos citados por 24% dos participantes.
A pesquisa também mostra que terapia, flexibilidade no trabalho e recursos de bem-estar financeiro são prioridades para 23% dos profissionais ouvidos. Os resultados indicam a necessidade de considerar diferentes dimensões do cuidado, em vez de concentrar os investimentos em benefícios isolados. Para as empresas, isso significa avaliar não apenas a oferta, mas também a facilidade de acesso e a adesão às iniciativas. No ambiente offshore, períodos prolongados longe de casa e rotinas de trabalho específicas tornam essa análise ainda mais necessária. A integração de recursos digitais e acompanhamento profissional pode ajudar a ampliar as possibilidades de cuidado durante a jornada dos trabalhadores.
Quais desafios o RH enfrenta no offshore?
A organização do trabalho embarcado impõe particularidades à gestão de pessoas, principalmente pela distância familiar e pela convivência prolongada entre as equipes. Essas condições exigem atenção à saúde emocional, ao descanso, às relações profissionais e aos fatores que influenciam a segurança operacional. “No ambiente offshore, falar de bem-estar também é falar de segurança”, observa Glaucia. Segundo a diretora, os profissionais enfrentam uma dinâmica que exige atenção constante, tomada de decisões e adaptação à convivência intensa. Por isso, as ações de cuidado precisam considerar tanto as necessidades individuais quanto as características da operação.
Outro desafio envolve acompanhar a percepção dos empregados e verificar se os benefícios oferecidos atendem às necessidades identificadas pelo RH. A adesão ao Programa de Educação Emocional representa um indicador relevante de participação, mas não substitui a avaliação contínua dos resultados. Para a Seagems, integrar apoio psicológico, informação e incentivo à atividade física faz parte da construção de uma estratégia permanente. A experiência também evidencia a importância de adaptar os programas às condições concretas de acesso, especialmente em operações realizadas longe dos centros urbanos. Mais do que ampliar o número de benefícios disponíveis, o desafio é transformar o cuidado em uma prática compatível com a rotina dos profissionais.
