A Caju anunciou a ampliação de sua estrutura de liderança corporativa no mercado brasileiro. O movimento faz parte da estratégia para sustentar o crescimento da companhia e consolidar suas ferramentas de recursos humanos. A operação da empresa de tecnologia atende mais de 65 mil clientes corporativos atualmente.
A plataforma superou a marca de 1,2 milhão de usuários ativos em todo o território nacional. O volume de clientes da startup registrou um crescimento de 30% no decorrer do último ano. Além disso, o balanço financeiro indicou uma alta de 60% no faturamento em relação ao período anterior.
Quais áreas estratégicas receberam os novos diretores da companhia?
A empresa possui um quadro com mais de 700 colaboradores diretos contratados. O reforço na liderança abrange os setores de produto, engenharia, marketing, vendas e desenvolvimento de novos negócios. A reestruturação visa acelerar a expansão da plataforma Caju e aprimorar a experiência dos departamentos de recursos humanos.
A diretoria comercial recebe Igor Petean para o cargo de vendas e Rute Pereira na área de novos negócios. O setor de engenharia passa a contar com Bruno Cabuto na posição de head técnico. Os profissionais Thiago Boufleuhr, Rafael Rosseto e Fernando Belo assumem postos de gerência no desenvolvimento de sistemas.
Como a estrutura de marketing e produto foi reformulada pela marca?
A área de marketing passa a ser liderada por Zachary Fox na posição de CMO. O setor foi dividido em três frentes com a chegada de Mylena Gama, Marilyn Carvalho e Mirela Pankowski. As executivas gerenciam respectivamente as divisões de estratégia de marca, geração de demanda e marketing de produto.
A divisão de tecnologia foi fortalecida com a contratação de Fernanda Weiden para o cargo de CPTO. O time de gerenciamento de soluções também ganha o suporte de Leticia Mizushima como head de produto. Essas contratações visam dar escala técnica ao portfólio de despesas corporativas e premiações da empresa.
O que a presidência projeta para a escalabilidade do modelo de negócios?
O foco estratégico permanece centralizado na oferta de soluções flexíveis para os funcionários das empresas clientes. Eduardo del Giglio, CEO da Caju, ressalta que a prioridade do negócio se concentra em aumentar a captação de clientes corporativos. A automação de processos ajuda a diminuir as burocracias internas das organizações parceiras. "Nosso foco continua em destacar a Caju como a melhor experiência para empresas e colaboradores", afirma o executivo.
Del Giglio afirma que, para o momento exige expandir a presença de mercado. "A prioridade está em escalar esse modelo, ampliando a base de empresas atendidas", conclui o CEO.
Qual é o impacto real da plataforma no engajamento dos trabalhadores?
Os dados consolidados indicam que as corporações clientes registram melhorias significativas em seus indicadores internos de gestão. A adoção das ferramentas promoveu um avanço de até 80% na atração e retenção de talentos. O índice demonstra a relevância de pacotes flexíveis em cenários competitivos de contratação.
O nível de engajamento geral dos funcionários apresentou um incremento de 71% com a utilização do ecossistema. O mercado atual exige que o RH adote estruturas mais integradas e orientadas por análise de dados. As soluções unificadas reduzem a complexidade operacional diária sem comprometer a personalização dos benefícios.



