O profissional de Recursos Humanos precisa ir muito além de dominar a gestão comportamental e os processos de departamento pessoal nas companhias contemporâneas. Em um mercado pressionado por transformações contínuas, inteligência artificial e produtividade, cresce a cobrança para que a área compreenda a geração de receita corporativa. Executivos demandam que a liderança de pessoas conheça custos, riscos estratégicos e como decisões sobre equipes impactam diretamente as metas financeiras do negócio. Essa mudança estrutural exige que o setor abandone posturas meramente operacionais e assuma um protagonismo efetivo nas decisões centrais de qualquer organização moderna.
Um levantamento realizado pela Flash em parceria com a FIA Business School comprova o tamanho desse desafio no cenário corporativo brasileiro. O estudo consultou 168 CEOs e diretores de organizações brasileiras com mais de 300 funcionários em diversas regiões produtivas. Os resultados apontam que apenas 24% desses líderes recomendariam o trabalho do próprio departamento de pessoas para outra companhia. Além disso, 46% dos executivos esperam postura de estrategista de negócios, mas apenas 37% enxergam essa habilidade concreta em seus gestores atuais. Para completar esse panorama, somente 49% das companhias mantêm a cadeira de gestão de pessoas dentro de seus comitês executivos.
Como estabelecer uma conexão com os resultados?
Esse cenário desafiador evidencia a urgência de transformar profundamente a natureza do diálogo corporativo conduzido pelas equipes de Recursos Humanos. Temas fundamentais como contratação, remuneração variável, desenvolvimento e sucessão de lideranças não podem mais ser tratados como pautas isoladas de gestão. Cada uma dessas iniciativas precisa se conectar de forma clara à eficiência operacional, ao crescimento sustentável e ao controle de custos organizacionais. O objetivo principal não é converter o setor em um braço contábil, mas assegurar que o capital humano potencialize o plano de expansão institucional.
Ao mesmo tempo, cabe à liderança traduzir a dinâmica do mercado financeiro e as metas da empresa para a realidade diária dos colaboradores. Decisões complexas de reestruturação organizacional demandam uma análise madura sobre os impactos imediatos no clima interno e no engajamento dos talentos. Quando os profissionais dominam métricas de produtividade, eles conquistam credibilidade junto à alta administração e fortalecem sua atuação estratégica cotidiana. Essa responsabilidade compartilhada exige que as corporações também abram espaço efetivo para o departamento nos fóruns decisórios mais importantes do negócio.
Quem serão os palestrantes do HR First Class?
Essa mudança necessária de mentalidade estará no centro das discussões da 30ª edição do HR First Class São Paulo. O evento presencial acontecerá na Casa Bisutti com a temática central voltada a posicionar o RH no núcleo da estratégia corporativa. Entre os palestrantes de destaque está Marcelo Nóbrega, consultor em inteligência artificial e novas tecnologias aplicadas à gestão corporativa. O especialista debaterá como a aceleração tecnológica exige novas competências e redefine a relação produtiva entre pessoas e desempenho empresarial.
O painel contará ainda com a visão prática de Angélica Peres, CHRO da Cielo com vasta experiência em cultura e gestão de talentos. A executiva apresentará como grandes companhias conseguem equilibrar desenvolvimento humano contínuo e entregas consistentes em ambientes de elevada competitividade. Para enriquecer as análises, João Altman, vice-presidente da Atmo Exp Tech, debaterá conexões vitais entre liderança, governança e alta performance. Marcos Scaldelai, idealizador do encontro, reforça que os líderes de pessoas precisam dominar a linguagem dos negócios para sentar à mesa com propriedade.
Serviço: 30ª edição do HR First Class São Paulo
Evento: HR First Class São Paulo (30ª edição)
Tema: RH no Centro do Negócio
Data: Sete de outubro de 2026 (quarta-feira)
Horário: 19h00
Local: Casa Bisutti
Endereço: São Paulo – SP
Painelistas convidados:
Marcelo Nóbrega (Conselheiro advisor em IA e inovação em gestão de pessoas)
Angélica Peres (CHRO da Cielo)
João Altman (Vice-presidente de Gente, Gestão e Governança na Atmo Exp Tech)
Marcos Scaldelai (Idealizador do HR First Class)
