O trabalho híbrido ampliou a flexibilidade, mas também trouxe às empresas o desafio de preservar vínculos e senso de pertencimento entre equipes. Na Corning, a resposta inclui o Café Interatividade, encontro presencial mensal que aproxima colaboradores e combina informações sobre o negócio com espaços de convivência. A iniciativa envolve compartilhamento de resultados, troca de sugestões, ações de diversidade e saúde mental, além de comemorações de aniversários. Essa aposta ganha relevância diante da queda no engajamento global, que atingiu 20% em 2025, segundo relatório da Gallup publicado em 2026. Mais do que reunir pessoas, o desafio para o RH é transformar esses momentos em relações de confiança e participação.
Como funciona o Café Interatividade?
Realizado mensalmente, o encontro reúne profissionais da Corning em um ambiente descontraído para compartilhar novidades, resultados e percepções sobre a rotina. O formato abre espaço para ideias e sugestões, aproximando pessoas de diferentes áreas e favorecendo conversas que nem sempre surgem nas reuniões virtuais. A programação também inclui ações voltadas à diversidade, equidade e inclusão, além de iniciativas sobre saúde mental e celebrações dos aniversariantes. Segundo a empresa, a proposta é fortalecer a convivência e criar oportunidades para que os colaboradores participem da construção da cultura organizacional. Assim, o escritório deixa de ser apenas um local de execução de tarefas e assume um papel mais voltado à conexão entre equipes.
Por que os vínculos importam no híbrido?
Para Vivian Tenuta, diretora de RH da Corning, esses encontros ajudam a reconhecer os profissionais para além de suas entregas e responsabilidades. “Criar momentos intencionais de conexão é uma forma de mostrar aos colaboradores que a empresa enxerga quem eles são além das entregas. Isso impacta diretamente o engajamento, a retenção e a forma como as pessoas se relacionam com o trabalho”, afirma a executiva. Embora encontros isolados não garantam maior engajamento, a regularidade e a abertura à escuta podem fortalecer os vínculos entre colegas. O desafio para as lideranças é transformar as ideias compartilhadas nesses momentos em práticas percebidas pelos colaboradores no cotidiano.
