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LG lugar de gente adquire Moavi e mira R$ 500 milhões

Aquisição foca em Workforce Management e inteligência artificial

Atualizado em 25/02/2026 às 13:02, por Vanderlei Abreu.

LG lugar de gente adquire Moavi

Imagem gerada por inteligência artificial

Para iniciar os movimentos de 2026, a LG lugar de gente, consolidada como a maior HR Tech do Brasil, anunciou a aquisição da Moavi. Este é o sétimo movimento de M&A da companhia e reforça a tese de se tornar uma plataforma one-stop-shop para o setor de Recursos Humanos. Com a integração, a LG projeta alcançar um faturamento consolidado de R$ 500 milhões ainda este ano, explorando um mercado potencial estimado em R$ 4,6 bilhões.

A Moavi destaca-se no segmento de Workforce Management (WFM) e gestão de escalas com aplicação de inteligência artificial, especialmente voltada para o varejo. Nos últimos 12 meses, a startup registrou um crescimento de 80%, ocupando um espaço anteriormente dominado por players internacionais. A tecnologia da Moavi resolve o desequilíbrio entre equipe e demanda, utilizando algoritmos proprietários para prever e alocar times de forma inteligente.

O CEO da LG lugar de gente, Felipe Azevedo, enxerga essa frente como um pilar essencial para a maturidade digital das empresas. De acordo com o executivo, “Workforce Management é o próximo grande capítulo da transformação digital do RH. À medida que empresas enfrentam escassez de talento e desafios operacionais, ganha valor quem consegue prever, planejar e alocar pessoas com eficiência”. O movimento consolida a estratégia iniciada em 2021 com a compra da Norber.

Como a integração impacta os clientes?

A sinergia entre as duas companhias permitirá um cross-sell imediato na base instalada de clientes da LG, que já atende gigantes do varejo como Assaí, Carrefour e Grupo Pão de Açúcar. A solução agora cobre toda a jornada do colaborador, desde o planejamento de escalas e previsão de demanda até a execução automatizada de turnos. A meta é eliminar a fragmentação de sistemas, conectando folha de pagamento, ponto e produtividade em uma única interface potencializada por IA.

Para os gestores, o benefício direto está na redução de retrabalhos e na eliminação da dependência de múltiplos fornecedores. A Moavi traz para o portfólio da LG modelos matemáticos avançados que sugerem escalas otimizadas, o que reduz custos operacionais e melhora o atendimento ao cliente final. Luigi Pizzichemi, diretor de M&A da LG, reforça a robustez do negócio ao citar que a Moavi apresentou um churn próximo de zero durante seu período de monitoramento.

Luigi explica que a tese de investimento busca acabar com a operação baseada em sistemas desconectados. “Com a chegada da Moavi, expandimos nosso portfólio e entregamos uma plataforma integrada que conecta folha, ponto, escalas e produtividade, tudo potencializado por inteligência artificial”, afirma o diretor. A LG lugar de gente sinaliza que manterá um pipeline ativo de novas aquisições para acelerar o crescimento orgânico e inorgânico nos próximos ciclos.

Quais são os próximos passos para a Moavi?

Embora tenha nascido com foco no varejo, a tecnologia da Moavi já está sendo preparada para expandir para outros setores intensivos em mão de obra. Segmentos como saúde, logística, indústria e serviços enfrentam complexidades semelhantes de escala e devem ser os próximos alvos da solução integrada. A agilidade da startup será preservada, uma vez que os fundadores continuam na gestão da operação, agora apoiados pela infraestrutura comercial e tecnológica da LG.

Victor Guerra, CEO e fundador da Moavi, acredita que a eficiência na gestão de escalas tornou-se um requisito de competitividade para qualquer setor. Segundo o fundador, “hoje, combinamos algoritmos proprietários, modelos matemáticos e recursos avançados de IA para prever demanda e sugerir escalas. Isso nos permite avançar para segmentos como saúde e logística, que enfrentam desafios muito semelhantes”. A expansão geográfica e setorial é vista como um movimento natural após a consolidação no varejo.

A operação garante o alinhamento total entre acionistas e a continuidade da visão de produto que atraiu a LG. A estratégia de crescimento inorgânico da HR Tech continuará focada em empresas rentáveis, com produtos escaláveis e lideradas por empreendedores com alta capacidade de execução. Com essa aquisição, a LG lugar de gente reafirma sua posição de liderança e dita o ritmo da consolidação tecnológica do mercado de gestão do trabalho no Brasil.