A Flora, fabricante de marcas como Minuano, Francis, OX, Albany, Neutrox e Kolene, modernizou sua estratégia de aprendizagem digital, alcançando mais de 3 mil colaboradores. Em parceria com a Edusense, unidade do DOT Digital Group, a companhia transformou seu antigo modelo de treinamentos em uma experiência integrada. A iniciativa busca ampliar o acesso à capacitação e centralizar conteúdos, certificações e processos antes distribuídos entre diferentes sistemas. Em novembro de 2025, a plataforma registrou 55% de adesão e mais de 2.100 acessos únicos no mês. O projeto contempla equipes administrativas e operacionais, com foco no desenvolvimento profissional e na gestão dos treinamentos obrigatórios.
Como a Flora integrou os treinamentos?
Antes da mudança, a empresa utilizava ferramentas separadas para comunicação interna, cursos de compliance, LGPD, normas regulamentadoras e controle de certificações. Esses processos exigiam registros manuais, especialmente entre as equipes operacionais, e dificultavam o acompanhamento das ações de treinamento e desenvolvimento. A implantação durou sete meses, começou com profissionais administrativos e avançou gradualmente para novos públicos e recursos de comunicação. RH, marketing, logística, customer service, comercial e merchandising participaram das etapas-piloto para validar a experiência dos usuários. “Precisávamos ampliar o acesso, aumentar o engajamento e centralizar processos que estavam espalhados em diferentes sistemas”, afirma Lenita Freitas, diretora de Recursos Humanos da Flora.
Quais os próximos passos da aprendizagem digital na Flora?
Com a centralização, profissionais de diferentes localidades passaram a acessar trilhas de aprendizagem e conteúdos voltados ao desenvolvimento de carreira. A Flora pretende agora ampliar os recursos analíticos, utilizando bases espelho para inteligência de dados, além de fortalecer programas de mentoria. Para Vinicius Arakaki, cofundador e diretor da Edusense, a transformação exige colaboração entre fornecedor e empresa, considerando as necessidades dos profissionais e do negócio. “O que observamos na Flora foi justamente a criação de uma cultura de aprendizagem mais acessível, integrada e conectada às necessidades reais da organização”, afirma. Os resultados indicam avanços na democratização do conhecimento, enquanto o índice de adesão mostra oportunidades para ampliar a participação dos colaboradores.
