O estudo internacional Business Travel Outlook 2026 revelou dados impressionantes sobre o comportamento dos profissionais brasileiros. Cerca de 83% dos entrevistados afirmam que a flexibilidade de atuação é essencial para permanecer no emprego. Além disso, a tendência do bleisure — prática que vem ganhando força no ambiente de trabalho contemporâneo. Mais de 57% dos colaboradores pretendem trabalhar do exterior durante viagens pessoais neste ano. Essa mudança cultural exige uma profunda reformulação das estratégias habituais do departamento de Recursos Humanos.
O desejo por maior autonomia para conciliar a vida pessoal com compromissos profissionais reflete uma transformação definitiva no mercado. As organizações enfrentam o grande desafio de estruturar programas flexíveis sem comprometer a produtividade da equipe. A busca por retenção de talentos exige que o ambiente corporativo ofereça modelos mais alinhados às expectativas humanas. As políticas tradicionais perdem espaço para formatos dinâmicos baseados no cumprimento claro de metas e resultados diretos. Essa evolução fortalece a marca empregadora perante profissionais altamente qualificados no mercado globalizado de trabalho.
A aplicação de iniciativas de mobilidade geográfica fortalece os laços de engajamento entre o colaborador e a corporação. O equilíbrio saudável entre autonomia e responsabilidade melhora o clima organizacional e potencializa o desempenho diário das equipes. “A experiência recente mostrou que flexibilidade e desempenho podem caminhar juntos de forma muito produtiva”, pontua Carlos Toledo, diretor executivo de Pessoas & Cultura da Zurich Seguros. O executivo destaca que a valorização da autonomia pessoal reforça a forma como a empresa conduz o engajamento. Essa abordagem integrada transforma a experiência profissional em um ativo estratégico permanente para o negócio.
De que maneira o programa de trabalho remoto internacional funciona na prática corporativa?
A implementação do modelo de trabalho remoto internacional exige critérios transparentes e alinhamento prévio com as lideranças operacionais. Na Zurich Seguros, o programa Trabalho Sem Fronteiras permite atuação de qualquer local por até 25 dias úteis. A iniciativa completa quatro anos de maturidade e já registrou a adesão efetiva de trinta e seis colaboradores. O formato contempla experiências culturais, estudos e períodos de convivência familiar sem interromper as entregas profissionais ordinárias. As regras bem definidas garantem a continuidade operacional e a segurança necessária para todas as partes envolvidas.
O desenvolvimento de competências comportamentais e técnicas surge como um dos principais benefícios indiretos dessa mobilidade geográfica. A oportunidade de viver uma imersão cultural no exterior amplia a visão de mundo e aperfeiçoa habilidades interpessoais. “A imersão acelerou o aprendizado do idioma e trouxe uma vivência rica com pessoas de diferentes países”, relata Géssica Silva, analista de Produto e Governança da Zurich Seguros. A profissional utilizou o benefício corporativo para realizar um curso intensivo de espanhol em Buenos Aires. Ela ressalta que essa troca cultural profunda gera aprendizados valiosos aplicados diariamente no ambiente profissional.
A personalização da rotina de trabalho permite que os colaboradores realizem sonhos pessoais mantendo a alta produtividade na função. O ajuste de horários e a comunicação fluida mantêm a equipe perfeitamente conectada mesmo à distância. “O programa me permitiu viver como moradora no exterior e realizar um sonho familiar acompanhando uma final esportiva”, conta Gabriela Romão, analista de Comunicação Corporativa da Zurich Seguros. A colaboradora organizou suas entregas na capital do Peru com total eficiência e alinhamento constante com o time do Brasil. O aprendizado em gestão do tempo fortalece a parceria mútua e a confiança na relação trabalhista.
Qual é o papel da liderança e da segurança da informação na viabilização desse modelo?
O engajamento das lideranças corporativas na utilização dos benefícios flexíveis serve como exemplo fundamental para toda a organização. A gestão à distância exige capacidade de planejamento, disciplina pessoal e adaptação constante aos diferentes fusos horários globais. “Tive aprendizados importantes do ponto de vista cultural e profissional em minha viagem recente à China”, revela Carlos Toledo. O diretor manteve a governança de sua área e a conexão fluida com o time brasileiro durante o período. A vivência prática dos líderes valida o modelo e encoraja a adesão segura dos demais colaboradores.
O avanço da segurança da informação desponta como o pilar indispensável para viabilizar operações distribuídas com total proteção corporativa. Pesquisas apontam que mais de sessenta e seis por cento dos viajantes deixariam o emprego se a segurança não fosse prioridade. O uso de redes privadas virtuais e criptografia avançada previne o vazamento de dados estratégicos nas conexões externas. A arquitetura corporativa adota o modelo Zero Trust, no qual nenhuma solicitação de acesso é considerada confiável automaticamente. Essa estrutura tecnológica robusta garante a continuidade dos negócios e a integridade de todas as informações confidenciais.
O alinhamento perfeito entre tecnologia avançada, regras claras e suporte adequado cria um ecossistema sustentável de alta performance. “A flexibilidade precisa estar acompanhada de uma estrutura consistente de segurança da informação”, explica Zilea Barrilari, diretora de Tecnologia e Informação da Zurich Seguros. A executiva reforça que o monitoramento constante e o treinamento contínuo das equipes garantem a proteção dos ativos digitais. A construção de uma cultura fundamentada na confiança e nos resultados consolida o sucesso do trabalho descentralizado. As corporações que equilibram autonomia humana e rigor técnico conquistam posições de destaque no mercado atual.
